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Il recruiting di Persone, tramite un Progetto strutturato, è tra le più lungimiranti strategie aziendali: inserendo candidati ben selezionati il Leader dell’Azienda può rafforzare la “squadra”, capitalizzare ogni successiva azione formativa, prevenire situazioni conflittuali.
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Il recente vissuto di tutti noi, pur avendo creato disorientamento, ha altresì accelerato un processo di Cambiamento che, peraltro, è sempre permanentemente in divenire. Approcci, comportamenti, procedure hanno subito mutamenti repentini: luoghi, tempi, modalità e condizioni di lavoro sono stati necessariamente modificati. Di certo resta un principio inoppugnabile: è il Capitale Umano che determina il valore e la competitività di un’Azienda. Al di là dei numeri e di un’inesorabile valutazione razionale dello status quo, occorre concentrare l’attenzione sulle competenze più preziose da salvaguardare: favorire la crescita delle Persone, stimolare la Motivazione, ascoltare bisogni, disagi, aspirazioni, applicare concretamente la Meritocrazia.
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Valutare il potenziale personale di un collaboratore / dipendente o di un candidato, è essenziale per una buona gestione delle Persone d’Azienda. I colloqui, integrati da test specifici, “fotografano” la personalità: considerano le conoscenze (sapere), le capacità (saper fare), i valori, le motivazioni, le potenzialità (saper essere). Il profilo che emerge diventa un valido supporto per le decisioni dell’Imprenditore: in sostanza consente di investire su chi ha effettivamente “i numeri” per crescere e far crescere l’Azienda.
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CORSO SEMPIONE 221
20025 Legnano - Italia
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